50+ 品牌
台灣零售品牌的日常營運，跑在我參與打造的內部系統上。
2個工作天
收到需求後的回覆承諾——讀完你的問題，提出下一步。
1個窗口
從訪談、開發到上線與支援，全程同一個人負責。
01 — 成功案例
把 50+ 品牌的配貨作業收進同一個系統
痛點跨品牌配貨靠人工與分散表單，規則存在資深同事的記憶裡，例外狀況沒人追得到。
解法先把各品牌的配貨規則逐條攤開對齊，再於企業系統內建配貨模組：規則集中、審核有關卡、異動留紀錄。
結果配貨單一入口、規則改一次全品牌生效、例外可追蹤到人與關卡。
eip.internal/allocation/review
審核佇列
配貨調整 · 待處理 4 筆| 單號 | 類型 | 申請 | 狀態 |
|---|---|---|---|
| RV-0921 | 限量品配額 | 北一區 | 超出配額 |
| RV-0920 | 門市調撥 | 中區 | 待審核 |
| RV-0919 | 新品首配 | 電商 | 已核准 |
| RV-0918 | 缺貨遞補 | 南區 | 已核准 |
沒有工程師的團隊，也能自己經營官網
官網說不清楚服務、改字要等外包。重建後內容自行維護，詢問集中到單一表單。
閱讀案例AI 自動化會議一結束，紀錄草稿就已經在信箱裡
每週例會紀錄靠人工、常拖到隔天。自動轉錄加摘要後當天產出，人工只需校對決議。
閱讀案例02 — 服務項目
三種最常被找上門的問題，從「你卡在哪」開始談
03 — 合作流程
四個步驟，每一步都有明確產出
沒接觸過客製開發也沒關係——每個階段你都會知道現在做到哪、下一步是什麼、東西長什麼樣。
01
需求訪談
聊你的生意和卡住的地方。不需要準備規格書，把問題講出來就好。
產出 → 需求整理筆記02
規劃與報價
把需求整理成做法、範圍與報價。要做什麼、不做什麼，白紙黑字。
產出 → 範圍書 ＋ 報價單03
開發與確認
分階段交付，每個階段你都看得到、點得到，隨時修正方向。
產出 → 可操作的階段版本04
上線與後續支援
上線不是結束。後續維護與新需求依範圍報價，不會憑空消失。
產出 → 上線系統 ＋ 交接說明04 — VPS 與選配技術服務
穩定部署的基礎設施，項目分開、報價透明
網站或系統交付後，需要一個穩定的地方運行。每一項技術工作都是獨立項目，動工前先報價、經你同意——主機租借不包含免費維護，也不會有做完才出現的帳單。
| 項目 | 計費方式 |
|---|---|
| VPS 主機租借 | 月繳／年繳 · 依方案報價 |
| 初始部署與環境建置 | 一次性 · 依專案報價 |
| 自動備份 | 選配 · 另行報價 |
| 監控與告警 | 選配 · 另行報價 |
| 例行維護與更新 | 選配 · 依範圍報價 |
| 功能調整與新需求 | 依需求另行報價 |